Skoleni zamestnancu a vyplatni listina

Na pracovišti neustále dochází ke změnám, které se pro mnoho lidí stávají podnětem k další práci při definování jejich kariéry. Školení zaměstnanců je efektivní formou pro zkoumání souhlasu konkrétního odvětví a pro rozvoj dovedností v určité oblasti. Investování času a peněz do školení je nákladově efektivní náklad, protože výhody sebezdokonalování se odehrávají v obchodních případech. Záměrné utváření profesní dráhy a získávání nových znalostí je zárukou rozvoje. A také příslib ekonomicky uspokojivého příjmu z dobré práce.

Aplikace mechaniky počítačové hryZaměstnavatelé si dokonale uvědomují potřebu vzdělávání, a proto nabízejí svým zaměstnancům začátek vzdělávání zaměstnanců. V této fázi tzv školení portálů, jejichž činností je podpora rozvoje zaměstnanců prostřednictvím gamifikace. Existuje tedy určitá forma školení personálu, která zahrnuje použití mechaniky počítačové hry. Behaviorální reflexy každého se nakonec změní, aby se zvýšila motivace a připoutanost v konkrétním projektu. Gamifikace, nazývaná také gamifikace nebo gamifikace, je technika založená na vzrušení z výkonu profesních povinností. Je to v souladu se zkušeností překonávání výzev při bojích.

Práce a soutěžZvyšování atmosféry konkurence a výměny v pracovním centru slouží k přilákání zdánlivě rutinních aktivit jako dosažitelných cílů hry. Syntéza slov umění a války není náhodná, protože použití mechaniky stále známé z počítačových her k realizaci projektů používá prvky, které přinášejí paměť do spiknutí hry. Autor projektu připravuje úkoly a výzvy pro jednotlivé účastníky nebo týmy a pokrok v jejich vydání je prezentován prostřednictvím ukazatele pokroku. Spolu s úspěchy se také zvyšuje obtížnost a konkurenční skupiny mohou pokračovat v tom okamžiku, ve kterém jsou ostatní týmy nebo jednotlivci. Rovněž se zachází s různými žebříčky, problémy v podstatě systémů virtuální měny a odměn, které mají stimulovat chuť k úspěchu.